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Comment adapter son business model ?

  • vendredi 14 août 2020 - N°4897

    Crise

    Comment adapter son business model ?

    Réflexion et action

    On ne le sait que trop bien depuis 1929, la bulle Internet ou les subprimes, en toute crise se cachent de formidables opportunités de rebond. Pour les entreprises, la crise sanitaire traversée peut même - et doit - être une occasion de réinventer son business model, et au-delà son organisation et son management. Passée la première urgence, celle de la survie et de la gestion au jour le jour, il est indispensable de se remettre en question, et ce à tous les étages, car les turbulences vont être sévères : ainsi, selon une récente étude du cabinet Mc Kinsey, plus de 90% des dirigeants s’attendent à ce que les retombées du Covid 19 impactent fondamentalement leur façon de faire des affaires au cours des cinq prochaines années. Il est alors l’heure de se poser les bonnes questions : comment la demande et les habitudes de dépenses des clients vont-elle évoluer ? comment adapter sa proposition de valeur ? avons-nous les bonnes ressources aux bons endroits pour conduire ces changements ? Avant de définir un plan d’action en conséquence. Olivier Stephan

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